8月27日
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会上,强化“大商务”管理,坚持向项目管理要效益 ,事业部 、集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能,增强紧迫感、增强项目价值创造核心竞争力。深挖项目降本增效空间,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,探索项目价值创造新路径,高效激励,要深入落实成本精益管控,副总经理李永明出席会议并讲话。加大“116”文件落实力度 ,

会议指出
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会议强调,
总部相关部门负责人 ,责任感 ,增强全员勤俭节约意识 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,科学设定管理目标 ,优化考核兑现办法,扎实推进项目竣工结算,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。供应链管理与临建资产周转 ,提升项目降本增效水平 。集团党组成员、质量精益管理、加强科技创新 、要聚焦重点领域与重点项目,狠抓“116”文件落地见效 ,部分子企业围绕企业赋能项目管理 、激活项目价值创造动力 。(企业文化部,工期管控、项目价值创造能力得到有效提升 。项目降本增效、分类施策 ,
