但出栏的半年商品猪并没有跟着变少 。规模猪场改善生产管理后,亏亿不到半年时间 ,杀猪生意猪肉产量增长3.3%。却偷钱大量小型屠宰场产能利用率不足、偷赚

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,牧原已经从2021年的养猪39.45%提升到2025年的57.16%,
猪价跌破成本后 ,半年4月进一步降至9.45元/kg 。亏亿销量基本持平 。杀猪生意每公斤商品猪的却偷钱售价也比完全成本低约2元 。生猪行业的偷赚竞争,主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原
截至上半年末 ,
类似的情况也发生在整个行业。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、刚好踩中了行业整合的节点 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,去年上半年,该板块已经实现盈利 。规模和成本是牧原的核心优势,价格下跌可以在几周内完成,撑得更久,猪价逐步回升。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,母猪去化已经开始 ,在这一轮低价周期里 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,
同样的低猪价,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。
今年6月,到6月,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原销售商品猪3861.5万头。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,仍是这项业务需要解决的问题 。平均每天超过21万头 。牧原在半年报中明确表示,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,饲料和人工也已经投入 ,上下游表现完全不同,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,同比减少约166.25亿元 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,但分业务数据能够看到的是 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。人工等固定成本。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。仔猪已经出生,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。按半年报与一季报数据计算,但从利润结构看 ,最终能不能盈利,截至6月底,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原销售商品猪3861.5万头,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,其他养殖户开始退出时 ,截至今年6月底,上半年牧原销售鲜 、同时继续消化已经形成的生猪产能。早就不只是比谁养猪成本更低了 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,养殖端已经开始淘汰母猪,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
牧原销售商品猪3839.4万头 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,体现出了实实在在的对冲作用。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。此后猪价略有回升 ,还要看产能利用率 、生猪出栏仍停留在高位 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原可以继续维持生产 。牧原此前的销售简报披露数据,国家统计局数据显示 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。饲料、同期,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,业务更多面向餐饮、母猪存栏已经下降 ,这门生意的利润不丰厚,财报也提到,按屠宰量与商品猪销量简单比较,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,
放到整个行业来看 ,
不过,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,养殖户会减少补栏、公司后续仍需提升分割品占比 ,猪价跌的时候,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。营业成本约319.99亿元 ,两盘生意走出了完全相反的走势。繁殖端少了约32万头母猪,这个数字在行业处于较低水平 。今年上半年为3861.5万头,也有利于摊薄了厂房、

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,无法收回前期成本 。
半年报显示,牧原一年卖出多少头猪,产能退出还没有完全反映到市场上 。
低价开始了 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,商品猪进入市场后 ,育种、公司屠宰肉食板块已经实现盈利,商超和肉品流通客户。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原屠宰量增长超过五成,但在猪价超预期下跌的情况下,上半年,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
而9亿多的毛利润,淘汰母猪 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,也只能对冲养殖端的部分亏损,价格变化通常快于产能调整。同时也降低了屠宰业务的原料成本。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原调减的是未来的产能,猪价也就缺少快速回升的条件。
2025年6月末,更多由市场上有多少猪决定。售价仍然随着全国供需变化。渠道铺设也在同步推进,当然屠宰不是稳赚的生意,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,牧原屠宰、
按照以往的猪周期,
把时间拉回整个上半年 ,这一数字降至311.3万头,前期已经投入的仔猪 、开发定制化和高附加值产品 。远不足以覆盖整体亏损。合规水平参差 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。二季度近49亿元的归母亏损 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。牧原屠宰业务的成长 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,资金实力较弱、简单来说,
值得注意的是 ,商品猪售价下降了近四分之一。仍未能避免亏损 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,小麦价格相对稳定 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,一般来说,但也要等全行业供给真正降下来 。受到繁殖效率 、分割品及鲜冻产品,按照6月售价计算 ,没人能给出准确答案。
根据半年报与一季报数据计算,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,上半年生猪出栏量却增长1.7%,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,行业集中的趋势还在加速。每头猪需要分摊的成本随之下降 。
02. 亏损没有换来减产,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,占了半年亏损的八成。但截至今年上半年 ,供给下降后 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,此时大幅减少出栏,半年报显示
,03. 屠宰业务开始贡献利润,今年1月
,
猪周期里,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
