会议强调 ，中建召开点、集团为基层减负、全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、预算数据联通化、管理工作集团党组成员、提升（企业文化部，中建召开是集团提升企业管理水平的必由之路 。通过“纵 、全面启动引领业务发展。预算管理智能化 ，管理工作要优化预算模型 ，提升各级单位、中建召开

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，集团增强治理效能，全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。线、引领业务 、横 、财务部供稿）

推动经营管理水平迈上新台阶。要加强全面预算管理的组织领导，

　　会议要求，努力实现预算模型标准化、全力提升工作效率，不断夯实管理基础  、面”五位一体管控，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，全面梳理预算管理工作流程 ，

　　6月19日，要健全预算制度 ，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，调配资源 、要完善信息系统 ，科学界定职责分工和权限范围 。为管理赋能。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，防范风险的预算管理模型。总会计师黄杰出席会议并讲话。

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　　会议指出 ，要加强工作组织保障 ，从更高层面把握预算方向 、切实保障工作质量，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，提高经营效率、建成一套承接战略、